发展渠道：

    公司为各类专业人员提供“双阶梯”职业生涯规划。
    一方面是专业晋升进程，即在本专业领域继续发展；另一方面是管理晋升进程，即专业人员可向管理阶梯转变。
    这两个晋升进程在层级结构上是平等的，每一专业等级都有对应的管理等级，它们在责任、报酬及影响方面都具有可比性。