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分类 内容概述 培训频率 每月累计时长 培训受众
入职培训
公司历史、文化、制度、产品概述 入职当天 半天 入职新员工
技术培训
各技术方向的新动向/难点问题等 2~4次/月 1~2天 技术相关员工
产品培训 公司/业内的新产品特点/性能等 4次/月 1~2天 全体员工
营销与销售培训 营销策略/销售管理/销售技巧/顾问式营销/服务营销等 4次/月 1~2天 营销相关员工
基础技能培训 项目管理/时间管理/office应用/商务讲座等 2次/月 1天 全体员工
管理技能培训 领导力/管理技能等 1次/月 1~3天 全体干部
团队训练 团队建设、训练等 1次/月 半天 全体干部
岗位培训 任务完成/轮岗/自学/交流等 随工作进行 不定 全体员工
企业文化培训 公司历史、文化、愿景展望等 1次/两月 2小时 全体员工

导师制介绍:
  导师制是旨在使新入司的员工、特别是大学生快速适应公司环境、掌握必要的工作技能的一种机制。天地伟业自1999年开始实行导师制。目前已成功培养出了近200名应届毕业生,通过导师制的培养,这些毕业生在工作能力和个人修养方面都得到了良好的培养和修正。天地伟业的导师既在工作中对新员工给予及时地指导、培训,又关心新员工在生活中遇到的困难和需求。可以说导师对于新员工来说既是严师又是益友。

 

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